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中國半導體大基金本季限量優惠要增資抗美 當年卻栽在台灣這家公司手上
: 中國官方為達到晶片獨立自主擴大海外併購，卻在丹麥TOPSIL公司一案被環球晶智取。（圖片來源/ Wafer World, Inc臉書）
美國總統川普在4月份宣佈禁止美國廠商向中國電信大廠中興通訊供應晶片、天線等零組件7 年，重創中國的半導體產業信心，紛紛出現許多檢討的聲音，在此同時，中國媒體傳出負責在全球併購以達到中國發展芯產業（即半導體）的國家集成産業電路基金要再增資五千億人民幣，準備抗美，但外界較少注意到的是，這個集中國國家力量、集資近1千億人民幣的基金，曾經在海外併購輸給台灣一家「小」公司一一中美晶的子公司環球晶。
時間拉到2016年，雖然2025製造還沒完全定調，中國國發委早已將中國自製晶片當成國家目標，往海外四處購併成了主要策略，主導就由擁有近1000億人民幣資金，靠中國電科、紫光通信、中國移動等企業在2014年集資成立的「國家集成産業電路基金」，照台灣用語叫「積體電路發展基金」。
中國尋求晶片獨立，四處海外購併
2016年「國家集成産業電路基金」目標放在矽晶圓貨源的獨立自主。一位半導體公司董事長指出，全球排名第一、第二名的矽晶圓商分別是日本的信越及勝高，第四名是德國的公司，第三名是美國，中國怕將來需要供貨時，這些公司都會聽美國的，因此瞄準了SunEdison 半導體。
這家半導體剛好也被中美晶的子公司環球晶看上。一位中美晶的高層表示，經過仔細評估，SunEdison在全球各地的廠，與客戶的分布，和環球晶重疊性不算高，合併後有綜效，而且合併完環球晶就會變成全球第三大矽晶圓廠，於是董事會決定開啟併購程序。
但問題沒那麼簡單，競爭對手中國「國家集成産業電路基金」，亦被稱為「大基金」資金比環球晶多好幾倍，而且以中國基金在海外併購習慣，常常向賣方說「競爭者出多少錢，我們就往上加X％」，或者照慣例「只要競爭者出價，我們要求永遠比對手多一次出價權」。
然而這個案子眼看不是中國基金的對手，環球晶出價次數小心謹慎，但是卻發生怪事，環球晶最後一次出價後，由於中國的「大基金」背後是中國發改委，但中央卻遲遲沒有新的出價，再加上SunEdison不想賣給大基金，於是，大基金的代表找上環球晶談判。
併購美晶圓廠失敗，台灣公司變全球第三
環球晶的高層說，「對方提出，要不然，你們買其中的ABCD幾個廠，我們買它DEF幾個廠，我們不要，和我們兩次談判一次在101大樓，一次在上海。」中國方面擔心以後拿不到晶圓，據可靠消息來源表示，環球晶的董事、中美晶的董事長盧明光向對方說，「我是個生意人，只要價格合理，我就會賣給你。」
由於大基金的高層反應慢，最後環球晶順利併購SunEdison，消息公布後竟收到大基金的談判代表打電話來說，「不要忘記我們的善意。」想提醒環球晶中方不是買不起，而是還沒來得及出價，另一方面環球晶應遵守諾言，出貨給對方。
其實這不是環球晶第一次擊敗比自己大好幾倍的中國基金，就在同一年，2016年上半年，一家丹麥半導體公司TOPSIL併購案上，環球晶遇到的是上海矽産業投資有限公司（NSIG，也是資本雄厚的中國海外併購基金）。
然而NSIG向丹麥TOPSIL使出絕招說，「台灣出多少，我們永遠還要有一次出價的機會！」
因此，環球晶決定按兵不動，免得TOPSIL董事會決定賣給誰之前，價錢已經被抬高許多，等到TOPSIL在丹麥當地開股東會當天，丹麥時間早上九點，股東大會開會前半小時，環球晶突然出價。
上海時差來不及開會，出價輸給環球晶
特價環球晶研究得知，NSIG對海外併購基金是來自中國的發改委，若只是加價5％不用報告，但若要加價30％就得報告，結果，中國上海那邊因為是下午三到五點，找不到所有的委員一起開會決議，使得TOPSIL的股東們在股東會上空等中方出價。
一位環球晶高層透露，丹麥那邊股東會開了3小時還沒見到中方出價，有65%的股東說「不要再等了！因為價錢已經往上加了。」就這樣，TOPSIL經過股東大會點頭同意賣給環球晶。居家商品網路購物
NSIG基金當然不干心，抗議說要提告丹麥公司的董事，訴求股東會決議無效，結果丹麥商務部經過一個禮拜的裁定，認為TOPSIL股東會有效，環球晶也在一年內兩次智取中國的科技基金。
Lamigo桃猿隊客座投手教練杉山賢人，今（25）日確定要回鍋老東家西武隊，不過這次他將擔任二軍投手教練。
今年猿隊投手群穩定表現，春訓時杉山教練也幫助林樺慶等年輕投手成長，而他在1993年加入西武隊，後來去阪神、近鐵、橫濱，2001年引退。
2006年他擔任樂天一軍教練，2014年則是擔任二軍投手教練，今年開始則是擔任猿隊教練。
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